エンジニアリングこそ、全社を縛るボトルネックに
かつてエンジニアリングは「モノを作る」だけの存在だと思っていた。だが、それはビジネス全体の生命線だったのだ。もはや単なる一部門の問題ではなく、組織構造そのものの変化と言える。
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Originally reported by dev.to
